Một số nhà quản lý thường muốn giao phó tất cả công việc cho nhân viên vì quan niệm rằng nhiệm vụ chính của họ là tổ chức, sắp xếp công việc và hướng dẫn, hỗ trợ nhân viên hoàn thành các công việc được giao.
Tuy nhiên, cũng có một số nhà quản lý muốn tự mình làm hết những việc mà họ cho rằng quan trọng và nghĩ rằng nếu họ không “nhúng tay vào” thì mọi việc khó có thể đạt được kết quả như mong đợi. Câu hỏi đặt ra là giao phó công việc như thế nào cho hiệu quả, khi nào nên giao việc cho nhân viên?
Cám ơn bạn đã dành thời gian theo dõi Audio này!
Hãy nhấn Like và Subscribe để ủng hộ cho kênh và nhận những Audio mới nhất bạn nhé!
Youtube:
Fanpage:
Nguồn: https://masothuecongty.com
Xem thêm bài viết khác: https://masothuecongty.com/thong-tin-nhan-su
Xem thêm Bài Viết:
- Quản lý nhân sự bằng Access quan trọng như thế nào trong công việc?
- Chủ tịch TP HCM nói về việc ông Đoàn Ngọc Hải từ chức “chớp nhoáng”
- Ngôi sao khoai tây | tập 93 full: Cả công ty khiếp vía vì sự xuất hiện đầy "bão tố" của Thuý Hạnh
- Vietnam Airlines cắt giảm 10.000 nhân sự I Thủ Tướng đồng ý lập hãng hàng không Vietravel Airlines
- Tin tức 24h mới nhất hôm nay 9/5/2020 | Nhân viên bị bắn khi nhắc khách thực hiện giãn cách
