Categories

Khóa học chiến lược nhân sự dành cho lãnh đạo, giám đốc – Các bước đánh giá kết quả đào tạo nhân sự



✅ Thông tin chi tiết vui lòng xem tại:
✅ Hotline: 082.999.6886 – 082.999.6633
—————–
Khóa học chiến lược nhân sự dành cho lãnh đạo, giám đốc – Chức năng quan trọng nhất của nhà Lãnh đạo
——————
CHUYỆN THƯỜNG NGÀY Ở CÁC DOANH NGHIỆP VỪA & NHỎ

❗ Sếp ôm hết việc, nhân viên ngồi chơi.
❗ Mãi không tuyển được người ưng ý, số lượng CV về ít nhưng chất lượng lại thấp.
❗ Tuyển được người nhưng lại không có hệ thống đào tạo bài bản.
❗ Không có hệ thống đánh giá công việc, lộ trình thăng tiến & chính sách đãi ngộ rõ ràng.
❗ Có nhiều nhân sự lười biếng, trì trệ trong hệ thống còn người tài lần lượt dứt áo ra đi.
❗ Không biết cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Nhân sự không cùng nhìn về một hướng, doanh nghiệp thì luôn thiếu người trong khi mục tiêu kinh doanh mỗi năm lại tăng lên.
❗ Sếp hay Ban Giám đốc đưa ra ý tưởng, chiến lược kinh doanh rất hay nhưng tóm lại không có người thực thi…
❗ Sếp không giỏi nhân sự nhưng cứ cố gắng đi tìm một giám đốc/ trưởng phòng nhân sự về làm việc cho mình nhưng sự thật phũ phàng là một giám đốc/ trưởng phòng nhân sự giỏi sẽ không bao giờ muốn đầu quân cho một ông sếp không biết gì về nhân sự.

⚠️ Rất có thể, tổ chức của bạn đang thiếu một CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ TỔNG THỂ!

Cách duy nhất để thay đổi là cấp Lãnh đạo, Quản lý phải thay đổi liên tục để nâng cao Năng Lực Nhân Sự của mình. Khi lãnh đạo thay đổi thì mới có thể thu hút được những người giỏi trong lĩnh vực nhân sự làm cộng sự, đối tác với mình hoặc ít nhất là có đủ năng lực để đào tạo các em “Thỏ Trắng” thành các chuyên viên, chuyên gia nhân sự bài bản trong tương lai.

Phải luôn nhớ rằng xây dựng & phát triển Năng Lực Cá Nhân phải luôn gắn liền với việc xây dựng & phát triển Năng Lực Tổ Chức để phục vụ cho chiến lược của doanh nghiệp trong ngắn hạn & dài hạn. Chỉ có như vậy tổ chức mới có thể phát triển nhanh & bền vững.

✨ Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, thực chiến, đi kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc xây dựng, tổ chức & vận hành Chiến Lược Nhân Sự Hiện đại, Trường doanh nhân HBR phối hợp cùng Ths. Phạm Thu Thủy đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học:

THIẾT KẾ, TỔ CHỨC & VẬN HÀNH CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

Đăng ký nhận tư vấn:

✅ ANH CHỊ NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC?
🔸 Nắm vững kiến thức nền tảng về việc thiết kế, xây dựng & triển khai chiến lược nhân sự cho doanh nghiệp
🔸Sử dụng thành thạo các công cụ, biểu mẫu, quy trình để kiểm soát rủi ro, tiết kiệm thời gian, chi phí & nguồn lực
🔸Hiểu rõ phương pháp tối ưu hóa năng suất lao động mỗi cá nhân, nâng cao năng lực tổ chức
🔸Phân tích các Case-study thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam
🔸Tháo gỡ vướng mắc, tối ưu hệ thống quản trị cho doanh nghiệp

✅ NỘI DUNG KHÓA HỌC
🔸 Buổi 1: Tổng quan về Chiến lược Nhân sự
• Định nghĩa về Chiến lược Nhân sự doanh nghiệp
• Mối quan hệ của Chiến lược Nhân sự – Chiến lược Kinh doanh Doanh nghiệp
• Các phân tầng của Chiến lược Nhân sự Doanh nghiệp
• Các yếu tố cần đảm bảo trong công tác Thiết lập Chiến lược nhân sự Doanh nghiệp

🔸 Buổi 2: Thiết lập Chiến lược Nhân sự
• Các mô hình Chiến lược Nhân sự
• Quy trình thiết lập Chiến lược Nhân sự
• Các nhóm Mục tiêu then chốt
• Thiết lập Hạ tầng quản trị – Chính sách nhân sự

🔸 Buổi 3: Lập Kế hoạch triển khai
• Đánh giá các chỉ số quá khứ, thông lệ, xác định và xây dựng các bộ tiêu chuẩn: Tuyển dụng, Đào tạo, Bộ chỉ số, ….
• Thiết lập các nguyên tắc, cơ chế vận hành
• Xác định mục tiêu từng Giai đoạn, các mục tiêu ưu tiên
• Lập Kế hoạch triển khai
• Xây dựng bộ máy triển khai và vận hành chiến lược

🔸 Buổi 4: Kiểm soát, vận hành và điều chỉnh
• Quản lý các thay đổi
• Quản lý và thiết kế chuỗi giá trị – bộ máy tổ chức
• Kiểm soát kết quả và điều chỉnh các kết quả/mục tiêu và chỉ số theo từng giai đoạn
• Đánh giá các kết quả triển khai và bài học thực tiễn

Thông tin chi tiết khóa học anh chị vui lòng xem tại:

✅ THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
+ Từ 9h-17h ngày 24&25/8/2019
+ Tại: Tầng 2, Khách sạn Super Candle, Số 287 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội

🔸 Giảng viên: ThS. PHẠM THU THỦY: Chuyên gia Huấn luyện về Quản lý nhân sự & Quản trị tổ chức

⚠️ LƯU Ý: Chuyên gia Phạm Thủy đã có nhiều năm vận hành doanh nghiệp thực tế nên khóa học mang tính thực tiễn cao, có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp/ tổ chức. Khóa học rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng và đặc biệt giới hạn chỗ ngồi để đảm bảo chất lượng đào tạo.

Anh/chị vui lòng để lại thông tin HọTên + SĐT để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.
Hẹn gặp lại Anh/Chị.

Nguồn: https://masothuecongty.com

Xem thêm bài viết khác: https://masothuecongty.com/thong-tin-nhan-su

Views:
24
Article Tags:
Article Categories:
Thông Tin Nhân Sự

Comments

  • ✅ Thông tin chi tiết vui lòng xem tại: http://bit.ly/ChienLuocNhanSuChuyenNghiep
    ✅ Hotline: 082.999.6886 – 082.999.6633

    Trường Doanh Nhân HBR May 6, 2020 2:19 am Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *