👉 Thông tin chi tiết vui lòng xem tại:
☎ Hotline: 082.999.6886 – 082.999.6633
—————
❌ SẾP ÔM HẾT VIỆC – CHUYỆN THƯỜNG NGÀY Ở CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
– Nhân viên vô kỷ luật, năng lực kém, không có khả năng tự hoàn thành công việc
– Lãnh đạo/ quản lý ôm hết việc, tiêu tốn quá nhiều thời gian vào những công việc mang tính tác nghiệp, giảm thời gian sáng tạo & nghĩ chiến lược phát triển tổ chức
– Nhân tài lần lượt dứt áo ra đi vì không có cơ hội phát triển & thăng tiến
– Doanh nghiệp phát triển chậm dần vì thiếu những người làm được việc
Trên thực tế, đây là vấn đề phổ biến ở các doanh nghiệp Việt Nam, nguyên nhân bởi việc sếp thiếu kiến thức & kinh nghiệm về quản trị nhân sự. Trong đó, ngoài vấn đề tuyển dụng, chính sách đãi ngộ, văn hóa doanh nghiệp,… thì kĩ năng kèm cặp, huấn luyện cho nhân viên là một trong những vấn đề then chốt!
Kèm cặp & huấn luyện là quá trình áp dụng các phương pháp đào tạo cụ thể để định hướng nhận thức, nâng cao năng lực làm việc của nhân viên. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt ngày nay, khi năng lực nhân sự là nhân tố cốt lõi quyết định lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, kèm cặp & huấn luyện đang trở thành một xu thế tất yếu, một kĩ năng cần thiết của bất kì nhà quản lý/ lãnh đạo nào.
Khi biết cách kèm cặp & huấn luyện nhân viên, sếp sẽ giảm tải khối lượng công việc, tập trung vào câu chuyện đường dài cho tổ chức, còn người nhân viên sẽ được trao quyền, phát huy tối đa những điểm mạnh, giảm thiểu điểm yếu, gắn bó lâu dài với lãnh đạo & tổ chức hơn.
“Cá nhân trưởng thành, tổ chức sẽ lớn mạnh” (Trích “Phương thức làm việc Toyota”)
✨ Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR trân trọng giới thiệu khóa học:
KỸ NĂNG KÈM CẶP VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN SỰ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ THỰC THI
✅ Giảng viên: ThS. PHẠM THU THỦY: Chuyên gia huấn luyện về quản lý nhân sự & quản trị tổ chức
✨ Các vị trí từng đảm nhiệm:
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Đào tạo Vincommerce – Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo VinPro – Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Quản lý dự án – Ngân hàng TPBank.
• Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.
✅ Thời gian và địa điểm
– Từ 9h đến 17h ngày 01 & 02/6/2019
– Tại: Phòng Helix tầng 6 Khách sạn Lakeside 23 Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN:
✅ Nội dung chi tiết khóa học
🔸 Phần 1: TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN VÀ PHÁT TRIỂN NH N SỰ
• Quản trị Năng lực cá nhân – Quản trị Thành tích Tổ chức
• Nhà Quản lý và Tư duy đúng về “Đào tạo, Huấn luyện và Phát triển Nhân sự’’
• Khung Năng lực “Nhà Huấn luyện” (Trainer’s Competencies Model)
🔸 Phần 2: PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO – HUẤN LUYỆN TRONG DOANH NGHIỆP
• Các hình thức Đào tạo – Huấn luyện trong Doanh nghiệp
• Đánh giá năng lực nhân viên và xây dựng Phác đồ Đào tạo
• Triết lý đào tạo “Contextual Learning” và Mô hình ELC – Đào tạo dựa trên trải nghiệm
• Kỹ thuật Đặt câu hỏi hiệu quả
• Thực hành thiết kế và ứng dụng huấn luyện đào tạo với ELC
🔸 Phần 3: CÁC MÔ HÌNH & HÌNH THỨC PHẢN HỒI TRONG HUẤN LUYỆN – KÈM CẶP
• Mô hình Huấn luyện – Đào tạo GLAD/EDIC, GROW, …
• Các hình thức phản hồi trong Huấn luyện – Kèm cặp
🔸 Phần 4: TƯ VẤN, GIẢI ĐÁP THẮC MẮC CHO DOANH NGHIỆP
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN:
🔸 Học phí: 5.000.000 đồng/học viên
🎁 ƯU ĐÃI LỚN KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VÀ TRƯỚC NGÀY 20/5/2019
1 vé: 4.600.000 đồng/học viên
2 vé: 4.500.000 đồng/học viên
3 – 4 vé: 4.300.000 đồng/học viên
5 vé trở lên: 4.000.000 đồng/học viên
🌟 HỌC VIÊN CŨ VÀ ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VUI LÒNG LIÊN HỆ
☎️ 082.799.6633 ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI
🌟 Thông tin chi tiết vui lòng xem tại:
☎️ Hotline: 082.799.6633
⚠️ LƯU Ý: Khóa học mang tính chất huấn luyện để ứng dụng thực tiễn ngay vào doanh nghiệp/tổ chức. Đặc biệt giới hạn số lượng để đảm bảo chất lượng và thường rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.
Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT + EMAIL để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp
Nguồn: https://masothuecongty.com
Xem thêm bài viết khác: https://masothuecongty.com/thong-tin-nhan-su
Xem thêm Bài Viết:
- Quản lý nhân sự bằng Access quan trọng như thế nào trong công việc?
- Chủ tịch TP HCM nói về việc ông Đoàn Ngọc Hải từ chức “chớp nhoáng”
- Ngôi sao khoai tây | tập 93 full: Cả công ty khiếp vía vì sự xuất hiện đầy "bão tố" của Thuý Hạnh
- Vietnam Airlines cắt giảm 10.000 nhân sự I Thủ Tướng đồng ý lập hãng hàng không Vietravel Airlines
- Tin tức 24h mới nhất hôm nay 9/5/2020 | Nhân viên bị bắn khi nhắc khách thực hiện giãn cách
➤ NHỮNG BÀI HỌC HAY CHO DOANH NGHIỆP BẠN NÊN XEM
★ Kinh doanh: http://bit.ly/BaiHocKinhDoanh
★ Marketing: http://bit.ly/ChienLuocMarketing
★ Khởi nghiệp: http://bit.ly/YTuongKhoiNghiep
★ Bán hàng: http://bit.ly/XDKyNangBanHang
★ Mô hình kinh doanh: http://bit.ly/MoHinhKinhDoanh
★ Nhân sự: http://bit.ly/QuanLyNhanSu
★ Tuyển dụng nhân sự: http://bit.ly/TuyenDungNhanSuTot
video chất lượng thật, muốn xem nhiều video hơn nữa
cảm ơn những kiến thức của Ad chia sẻ, giúp ích rất nhiều không chỉ cho công việc nhân sự, mà còn là kỹ năng giao tiếp trong cuộc sống
hay, đúng cái mình đang cần tham khảo
Rất hữu ích. Thank you very much.
video chất lượng thật, muốn xem nhiều video hơn nữa
Tuyển dụng ngành kỹ thuật thì phỏng vấn tụi nó như thế nào?
Xem và học hỏi được khá nhiều điều bổ ích. Cảm ơn AD
Minh muốn xem bai Giang khac nua ,ung dung cao hon mot chút nua duoc ko nhi?
cảm ơn cô ạ