Khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp – 05 Bước trong quá trình quản trị mục tiêu (MBO)

✅ Thông tin chi tiết vui lòng xem tại:
✅ Hotline: 082.999.6886 – 082.999.6633
—————–
Khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp – 05 Bước trong quá trình quản trị mục tiêu (MBO)
——————
⚠️ 4 SAI LẦM KHI XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG & CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI

✔️ Chưa biết cách lượng hóa giá trị & kết quả công việc của nhân sự, chỉ đánh giá & trả lương dựa trên cảm tính hoặc “cào bằng”, giảm động lực làm việc & mục tiêu phấn đấu của nhân viên.

✔️ Thiếu sự nghiên cứu thị trường nhân lực cũng như đánh giá nguồn lực doanh nghiệp, xây dựng cơ chế chưa hợp lý, thiếu sự công bằng, khó khăn trong việc giữ chân nhân tài nội bộ & thu hút nhân tài vào tổ chức.

✔️ Xây dựng hệ thống đãi ngộ chưa hợp lý, đôi khi quá phức tạp khiến lãng phí nguồn lực doanh nghiệp, hay quá đơn giản không tạo được động lực làm việc cho nhân viên.

✔️ Dùng những tài liệu sẵn có của doanh nghiệp khác để áp dụng ngay vào tổ chức mình, không biết cách điều chỉnh để phù hợp & tối ưu các nguồn lực hữu hạn cho doanh nghiệp.

👉 Một hệ thống thang bảng lương & chính sách phúc lợi hiệu quả là công cụ quan trọng để ghi nhận, trao thưởng, giúp doanh nghiệp thu hút, giữ chân nhân sự, tạo động lực làm việc, thúc đẩy năng suất của mỗi cá nhân, khuyến khích nhân viên cống hiến & gắn bó với công việc.

Cũng nhờ đó, doanh nghiệp có thể phân bổ ngân sách hợp lý, tối ưu các nguồn lực hữu hạn hiện có, tạo tiền đề cho việc xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt như ngày nay.
———————–
Thấu hiểu tâm tư của các Doanh Nghiệp, Trường Doanh nhân HBR kết hợp cùng Ths.Phạm Thu Thủy đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học: XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG, CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI DOANH NGHIỆPđể giúp các Doanh Nhiệp giải quyết vấn đề trên.
—
✅ NỘI DUNG KHÓA HỌC

👉 Buổi 1: Tổng quan hệ thống Đãi Ngộ Doanh nghiệp
• Cấu trúc hệ thống Đãi ngộ Doanh nghiệp: Chi trả Tài chính & Chi trả Phi Tài chính
• Mô hình “Chi trả toàn diện” và “Đãi ngộ toàn diện”
• Các khái niệm:
Lương – Thưởng
Phúc lợi
Phụ cấp
Thang bảng lương
…
• Mô hình chi trả lương 3Ps

👉Buổi 2 – 3: Kỹ thuật thiết kế xây dựng Thang Bảng Lương
• Mô hình “Job Evaluation” – Định giá giá trị công việc
• Thực hành định giá giá trị công việc
• Thiết lập Hệ thống Phân cấp chức danh (Cấp bậc chức danh – Level)
• Thiết lập hệ thống Thang bảng Lương
Dải lương
Bậc lương

👉Buổi 4: Tham khảo tình huống thực tế
Thực hành thiết lập và xây dựng hệ thống đãi ngộ doanh nghiệp

👉 Chi tiết thông tin khóa học xem tại:

✅THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM:
– Từ 9h đến 17h ngày 05 & 06/10/2019
– Địa Điểm : Phòng Helix tầng 6 Khách sạn Lakeside 23 Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội

🔸 CHUYÊN GIA: ThS. Phạm Thu Thủy – với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:
– Giám đốc Nhân sự – Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.
– Giám đốc Đào tạo Vincommerce – Tập đoàn Vingroup.
– Giám đốc Nhân sự – Đào tạo VinPro – Tập đoàn Vingroup.
– Giám đốc Quản lý dự án – Ngân hàng TPBank.
– Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

👉Thông t in chi tiết xem tại:

✅ Học phí: 7.000.000 đồng/học viên
🎁 ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VÀ TRƯỚC NGÀY 30/9/2019
+ 01 vé: 6.500.000 đồng/học viên
+ 02 vé: 6.300.000 đồng/học viên
+ 03 – 05 vé: 6.200.000 đồng/học viên
+ 05 vé trở lên: 6.000.000 đồng/học viên

Đăng ký nhận tư vấn trực tiếp ngay:

🔸 LỢI ÍCH KHÓA ĐÀO TẠO
• Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc xây dựng hệ thống đãi ngộ phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp
• Thành thạo các công cụ & phương pháp hỗ trợ, qua đó giúp doanh nghiệp có cơ sở để tạo động lực làm việc, thúc đẩy năng suất của mỗi cá nhân cũng như giữ chân nhân sự
• Phân tích các case-study thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam
• Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn cho các nhà lãnh đạo & quản lý doanh nghiệp

👉 Anh/chị vui lòng để lại thông tin SDT hoặc comment để được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.

Nguồn:https://masothuecongty.com/