🔸 Xem chi tiết:
87% CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐANG LÃNG PHÍ HÀNG TỶ ĐỒNG MỖI NĂM VÌ…
❌ Nhân viên thụ động, sếp chỉ đâu làm đấy
❌ Công việc rối loạn, sếp luôn phải chạy theo nhân viên để xử lý những việc lặt nhặt nhất
❌ Các bộ phận, phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng nhiệm vụ, giảm tính chuyên nghiệp cả hệ thống
❌ Bộ máy vận hành chậm chạp, khó quản lý, tốn nhiều thời gian, chi phí, nguồn lực của công ty
✨ Khi quy mô còn nhỏ, doanh nghiệp vận hành theo kiểu “hổng” chỗ nào “vá” chỗ ấy. Đến khi hệ thống mở rộng, mọi thứ bắt đầu vượt ngoài tầm kiểm soát của người lãnh đạo. Công việc chắp vá, chồng chép lên nhau, hiệu suất giảm, sản phẩm dịch vụ không đạt được mục tiêu như đã cam kết, phạm vi phát triển của doanh nghiệp bị giới hạn.
Lúc này, điều quan trọng nhất là phải xây dựng một cẩm nang quản trị hiệu quả – đây là nền móng vững chắc để tạo sự đồng bộ và chủ động trong hệ thống, từ đó nâng cao năng lực tổ chức, tạo tiền đề để doanh nghiệp phát triển nhanh và bền vững.
✨ Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc thiết lập và vận hành hệ thống đào tạo doanh nghiệp, Trường doanh nhân HBR kết hợp cùng Th.s Phạm Thu Thuỷ đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khoá học:
📊 Khóa học: THIẾT LẬP CẨM NANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (QUY ĐỊNH – QUY TRÌNH – TIÊU CHUẨN – BIỂU MẪU).
🔸 Hà Nội, Ngày 15-16/9/2018.
🔸 Giảng viên: Ths Phạm Thu Thủy – Nguyên Giám đốc Nhân sự – Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.
👉 ĐĂNG KÝ NGAY:
✅ LỢI ÍCH KHÓA HỌC
🔸 Nắm vững kiến thức nền tảng về việc thiết lập “QUY ĐỊNH – QUY TRÌNH – TIÊU CHUẨN – BIỂU MẪU”
🔸Hiểu rõ phương pháp tối ưu hóa năng suất lao động mỗi cá nhân, nâng cao năng lực tổ chức
🔸Sử dụng thành thạo các công cụ để kiểm soát rủi ro, tiết kiệm thời gian, chi phí & nguồn lực quản lý
🔸Tháo gỡ vướng mắc, tối ưu hệ thống quản trị cho doanh nghiệp
✅ NỘI DUNG KHÓA HỌC:
🔸 Buổi 1:
• Phân biệt Hệ thống Quản trị doanh nghiệp (Corporate Management System) và Hệ thống Quản lý chất lượng (Quality Management System) (ISO)
• Cẩm nang Quản trị: Vai trò và Ý nghĩa đối với hoạt động Doanh nghiệp
• Cấu trúc của Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp: Cẩm nang Pháp lý, Cẩm nang QĐQC, ….
🔸 Buổi 2:
• Các khái niệm: Quy chế, Quy định, Quy trình, Tiêu chuẩn, Hướng dẫn, Biểu mẫu, SOP, …..
• Phương pháp quy hoạch cấu trúc Hệ thống Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp
• Thực hành quy hoạch và cấu trúc Cẩm nang Doanh nghiệp (của học viên), phân tích ví dụ tình huống thực tế
🔸 Buổi 3:
• Các bước thực hiện xây dựng Cẩm nang Quản trị
• Quy định về hệ thống Quản trị Văn bản nội bộ: Phân tầng, Thể thức, Biểu mẫu, Nguyên tắc mã hóa, ….
• Bộ mẫu các văn bản Quy định, Quy trình, Hướng dẫn, ….
• Chọn mẫu thực hành xây dựng
🔸 Buổi 4:
• Hệ thống lưu trữ và quản lý Cẩm nang Quản trị
• Quản lý truy cập và ứng dụng: Data server, hoạt động Đào tạo và định kỳ thi đánh giá, Infographic, ….
• Nguyên tắc về Cải tiến liên tục hệ thống Cẩm nang Quản trị
✅ AI NÊN THAM GIA
• Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.
• Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự, GĐ chức năng.
• Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.
• Các chuyên gia nhân sự muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự.
👉 ĐĂNG KÝ NGAY:
✅ CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN:
Th.s Phạm Thu Thủy – Nguyên Giám đốc Nhân sự – Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup. Chuyên gia huấn luyện về quản lý nhân sự & quản trị tổ chức
Với hơn 18 năm đảm nhiệm vai trò Quản lý nhân sự tại các tập đoàn hàng đầu Việt Nam, Th.S Phạm Thu Thủy không chỉ được biết đến nhờ thành tích làm việc xuất sắc mà chị còn là một Chuyên gia đào tạo và huấn luyện về Quản trị nhân sự với các kinh nghiệm thực tiễn, có tính ứng dụng cao… Các khóa huấn luyện – đào tạo của chị luôn nhận được sự hưởng ứng và phản hồi tích cực từ học viên.
Các vị trí từng đảm nhiệm:
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup;
• Giám đốc Đào tạo Vincommerce – Tập đoàn Vingroup;
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo VinPro – Tập đoàn Vingroup;
• Giám đốc Quản lý dự án – Ngân hàng TPBank;
• Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.
☎️ Hotline: 012.9999.6886 hoặc 012.9999.6633
👉 ĐĂNG KÝ THAM GIA:
⚠️ LƯU Ý: Khóa học mang tính chất huấn luyện để ứng dụng thực tiễn ngay vào doanh nghiệp/ tổ chức. Đặc biệt giới hạn số lượng để đảm bảo chất lượng và thường rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.
Anh/chị vui lòng để lại thông tin HọTên + SĐT để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.
Hẹn gặp lại Anh/Chị.
Nguồn:https://masothuecongty.com/
Xem Thêm Bài Viết Khác:https://masothuecongty.com/thong-tin-nhan-su
